Acompañando organizaciones y personas en el camino de lainnovación.
Innovación para ser competitivos, ahora y en el futuro.
INNGERA esinnovaciónconsultoragestión del riesgocooperacióncultura emprendedora
En INNGERA queremos contribuir a potenciar la competitividad de organizaciones y personas a través del desarrollo de su capacidad de innovar.
INNGERA es una consultora de innovación fundada en Girona para impulsar nuevas soluciones que generen valor, nuevos modelos de negocio, promover la disrupción de industrias, la adopción de las tecnologías transformativas, hacer plantear las cosas distintas, pero siempre controlando el riesgo y buscando impacto.
Los retos de innovación
Per a les empreses
Potenciar el actual modelo de negocio.
Diseñar el modelo de negocio del futuro.
Incorporar cambios disruptivos rápidos (pe tech exponenciales) pero controlando riesgo.
Formar a los trabajadores para que sean más innovadores, incorporen herramientas y metodologías en innovación o prepararlos para organizar un Departamento de Innovación en la organización.
Incorporar el know-how para ejecutar proyectos de innovación, gestionar una billetera o implementar un sistema de innovación completo.
Potenciar la cultura innovadora en la organización.
Per a les startups i emprenedors
Llevar una idea de negocio disuptiva en el mercado.
Formarse para incorporar herramientas y metodologías en innovación, adquirir mindset innovador.
Per als grups de recerca
Llevar una tecnología o un resultado de investigación en el mercado.
Los retos de innovación
Potenciar el model de negoci actual.
Dissenyar el model de negoci del futur.
Incorporar canvis disruptius ràpids (p.e. tech exponencials) però controlant risc.
Formar als treballadors perquè siguins més innovadors, incorporin eines i metodologies en innovació o preparar-los per organitzar un Departament d'Innovació a l'organització.
Incorporar el know-how per executar projectes d'innovació, gestionar una cartera o implementar un sistema d'innovació complet.
Potenciar cultura innovadora dins l'organització.
Portar una idea de negoci disuptiva al mercat.
Formar-se per incorporar eines i metodologies en innovació, adquirir mindset innovador.
Portar una tecnologia o un resultat d'investigació.
Servicios.
Descárgate nuestro dossier corporativo
¿Cómo lo hacemos?
Gestión del riesgo
Innovar implica un grado de riesgo. Si el objetivo es más disruptivo (transformativo, revolucionario) más riesgo existe. Aplicamos un estricto proceso de gestión del riesgo.
Enfoque al regreso
Innovar busca maximizar su rentabilidad. Medimos todo el proceso porque no siempre es obvio que se va en buen camino, sobre todo en fases iniciales cuando las métricas financieras no son suficientes.
Adoptar la agilidad
Innovar es potenciar la capacidad de respuesta frente a la incertidumbre. Es necesario adoptar las metodologías ágiles (Design Thinking, Lean Statup) que permiten iteración constante, velocidad en los procesos, aprendizaje continuo, equivocarse rápido y barato.
Conexión con el ecosistema
Innovar es colaborar, no es ir solos. Conocemos bien el ecosistema de innovación nacional y conectamos con los agentes clave (centros tecnológicos, coporaciones, servicios de apoyo, etc) necesarios para que el proyecto alcance sus objetivos.
Innovando con INNGERA lograrás...
Alcanzar los resultados de la organización
Innovar es una potente herramienta para alcanzar los objetivos marcados.
Mejora de áreas de la empresa
Producto, procesos operativos, venta, etc.
Incorporar tecnología
introducir tecnologías disruptivas como recurso clave en el modelo de negocio.
Llevar al mercado más I+D
Potenciar transferencia tecnológica y científica, optimizar la llegada de I+D al mercado.
Profesionalizar la innovación
Desde formar a trabajadores a implementar un sistema de innovación completo en la organización.
Preparar la empresa para el futuro
Adaptar el management y estructura interna de la organización para adaptarla a la incertidumbre permanente.
Han confiado en INNGERA...
A qui ens dirigim?
- Empreses
- Emprenedors
- Startups
- Centres d'investigació
Empresa.
- Mantenir-se rellevants en un mercat amb competitivitat i canvi constants.
- Trobar noves oportunitats de creixement i diversificació de productes/serveis.
- Potenciar el "go to market" del seu I+D.
- Adoptar tecnologia o processos per millorar la productivitat.
- Alinear cultura empresarial de l'equip amb mentalitat d'empresa innovadora.
- Trobar nous models de negoci.
- Aplicar nou management basat en el disseny, l'agilitat i la gestió del risc.
Emprenedor.
- Eliminar el risc de la idea i convertir-la en negoci real.
- Dominar eines d'innovació.
- Desenvolupar el projecte amb el mínim cost possible.
- Accés a recursos tecnològics.
- Escalar el model de negoci.
- Recolzament a nivell de de management i a nivell personal.
Startup.
- Idear una de negoci innovadora i viable que resolgui un problema del mercat o satisfaci una necessitat específica.
- Dominar la creació de prototips per arribar ràpid al mercat i obtenir retroalimentació valuosa dels usuaris per millorar i adaptar el producte servei.
- Validar l'existència de demanda abans d'invertir grans quantitats de diners.
- Dissenyar i implementar estratègia de creixement a curt i llarg termini.
- Construir relacions amb mentors, inversors, altres professionals, etc.
- Accés a l'ecosistema d'innovació del país.
Centres d'investigació.
- Col·laborar amb els centres d'investigació per fomentar la innovació.
- Ajudar-los a portar la seva tasca al mercat.
- Identificar oportunitats de transferència tecnològica i desenvolupar estratègies efectives de comercialització.
- Aportar eines i suport per convertir el coneixement en productes i serveis innovadors.
Descobreix el nostre blog.
Preguntas frecuentes.
INNGERA pot ajudar les organitzacions a desenvolupar la seva capacitat d'innovar a través de diversos serveis i metodologies. Això inclou la planificació i execució de projectes d'innovació, la coordinació d'equips multidisciplinaris, la gestió del pressupost i dels recursos assignats, l'establiment de metes i terminis, l'avaluació i mitigació de riscos, i la mesura de l'èxit i l'impacte de la innovació. A més, oferim formació en gestió de la innovació en empreses, ajudant a desenvolupar i mantenir una estratègia d'innovació a llarg termini, establir una cultura d'innovació a l'empresa, identificar oportunitats de millora i innovació, col·laborar amb diferents departaments i equips, supervisar i gestionar el dossier de projectes d'innovació, avaluar i seleccionar eines, metodologies i recursos per promoure la innovació, mesurar i reportar l'impacte de la innovació, i estar al corrent de les tendències i tecnologies emergents que puguin impulsar la innovació.
1. Innovació en el Model de Negoci: Aquest àmbit es centra en la innovació de les estratègies i models de negoci per aconseguir un avantatge competitiu i un creixement sostenible.
2. Innovació en l'Experiència del Client: Aquest àmbit es concentra en la millora de l'experiència del client a través de la innovació en els processos, serveis i interaccions amb els clients.
3. Innovació en Producte: Aquest àmbit es refereix a la innovació en el desenvolupament de nous productes o millora dels productes existents per satisfer les necessitats del mercat i dels clients.
4. Innovació en Millora de Processos: Aquest àmbit es centra en la innovació dels processos interns de l'organització per augmentar l'eficiència, la qualitat i la productivitat.
5. Innovació en Marketing: Aquest àmbit es relaciona amb la innovació en les estratègies de màrqueting i comunicació per atraure i retenir clients de manera efectiva.
6. Innovació en Tecnologia: Aquest àmbit es centra en la incorporació de noves tecnologies i solucions digitals per millorar els processos i productes de l'organització.
Aquests àmbits d'aplicació de la innovació reflecteixen la diversitat de serveis i suport que INNGERA pot proporcionar per ajudar les organitzacions a innovar en diferents aspectes dels seus negocis.
El nostre compromís és contribuir a potenciar la competitivitat d'organitzacions i persones a través del desenvolupament de la seva capacitat d'innovar. Això implica proporcionar serveis i suport especialitzats per ajudar les organitzacions a abordar els reptes de la innovació i a aconseguir un impacte positiu en els seus negocis.
A més, creiem en la importància de fomentar una cultura emprenedora basada en la determinació cap al propòsit, l'acceptació del risc i la cooperació transversal . Aquest enfocament reflecteix el compromís de l'empresa a no només proporcionar serveis d'innovació, sinó també a promoure una mentalitat i un entorn propicis per a la innovació i l'emprenedoria.
En resum, el nostre compromís es centra en proporcionar suport especialitzat per al desenvolupament de la capacitat d'innovació de les organitzacions, així com en fomentar una cultura emprenedora que afavoreixi la innovació i la col·laboració.
Com a consultora d'innovació no podem oferir solucions estàndard, sabem que cada organització és única i és per això que adaptem el servei a cada client:
- Àrees de millora: no imposem circuits enllaunats. Adaptem l'evolució al context del client.
- Format de la consultoria: sessions presencials a les instal.lacions de l'empresa (setmanals, quinzenals o mensuals), online i/o híbrides. A més dels entregables corresponents als objectius marcats.
- Durada i intensitat del servei: segons el tipus de servei, maduresa en capacitat innovadora del client, urgència en l'obtenció de resultats per part del client, s'estableix una planificació, format del consultoria, i mètriques de seguiment per assolir els objectius establerts.
- Nivell d'intervenció: enfoc en disseny i creació d'estratègia, gestió i control de procediments, execució i implementació de plans, projectes o procediments, avaluació i auditoria de procediments ja implementats a l'organització, capacitació de personal (disseny tallers, formacions), assessorament a la Direcció.
- Comunicació durant el servei: contacte 24/7 a través de mòbil, whatsapp i mail.
Els tallers i les formacions de INNGERA s'engloben en diverses categories i àmbits d'innovació, incloent:
- Procediments d'innovació
- Eines i metodologies
- Perfils professionals
- Dinamització d'organitzacions i equips
INNGERA posa a disposició totes les matèries que configuren el sistema d'innovació d'una empresa per formar persones i equips. A més, es vol facilitar amb total flexibilitat l'accés a aquestes matèries segons la conveniència del client:
- Continguts: les matèries es poden seleccionar individualment o per grups.
- Formats:
- Formació presencial: es realitza en l'horari pactat a les instal.lacions del client. El contingut és teòric però amb un enfoc dinàmic i participatiu entre els assistents i amb especial èmfasi en els exemples i casos pràctics.
- Formació online: es realitza en l'horari pactat a través d'alguna plataforma de vídeoconferències. El contingut és teòric però amb un enfoc dinàmic i participatiu entre els assistents i amb especial èmfasi en els exemples i casos pràctics.
- Taller presencial: es realitza en l'horari pactat a les instal.lacions del client. El contingut és purament pràctic amb participació constant dels assistents, utilització d'eines d'innovació, treball en equip i fent feina en cada sessió.
- Taller online: es realitza en l'horari pactat a través d'alguna plataforma de vídeoconferències i s'utilitzen eines digitals per reproduir el format de taller. El contingut és purament pràctic amb participació constant dels assistents, utilització d'eines d'innovació, treball en equip i fent feina en cada sessió.
- Durada: segons el client, sent el mínim la càpsula de 2h-3h per matèria.
Un gestor de projectes d'innovació és responsable de supervisar i dirigir projectes específics que tenen com a objectiu generar i desenvolupar innovacions en una organització. El gestor de la innovació és un rol més ampli que abasta la gestió estratègica de la innovació a tota l'organització.
El gestor de projectes d'innovació treballa en col·laboració estreta amb equips de desenvolupament, departaments d'R+D, màrqueting i altres per dur a terme projectes d'innovació amb èxit. El gestor de la innovació desplega una visió estratègica i lidera els esforços d'innovació a nivell organitzatiu, assegurant que l'empresa estigui preparada per abordar els desafiaments del mercat i aprofitar les oportunitats.
Tots dos rols són crucials per a l'èxit de la innovació en una empresa.